Safran SA (SAF.PA)
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Handelstag
Eckwerte des zuletzt abgeschlossenen Handelstages — kein Live-Kurs.
52-Wochen-Spanne
Aktueller Kurs 338,40 € — 80 % der Spanne über dem Tief.
Tiefster und höchster Schlusskurs der letzten 52 Wochen. Die Marke zeigt, wo der aktuelle Kurs in dieser Spanne steht: nahe am Hoch spricht für Stärke, nahe am Tief für Schwäche.
Basis
Performance
Technische Kennwerte
Aus der Kurshistorie berechnet · Stand: 03.08.2026
Bewertung
Rentabilität
Bilanz & Sicherheit
Wachstum
Dividende
Diese Aktie zahlt derzeit keine Dividende.
Qualität & Screener
KI-Einstufung
–Noch nicht eingestuft — wir zeigen erst dann eine Kategorie, wenn eine SEC-belegte Akte mit mindestens zwei Zitaten vorliegt. So entsteht die Einstufung
Analysten & Kursziel
Das Kursziel liegt 10,3 % über dem Kurs.
Sammelbild der Kursziele und Empfehlungen aller Analysten, die den Titel begleiten. Kursziele sind Erwartungen für die nächsten 12 Monate, keine Zusagen — und sie folgen dem Kurs oft, statt ihn vorherzusagen.
Schätzungen je Geschäftsjahr
| Geschäftsjahr | GpA erwartet (€) | GpA-Spanne (€) | Umsatz erwartet (Mio. €) | Wachstum erwartet | Analysten |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2026 | 10,31 | 9,47 – 11,10 | 36.500 | 35,7 % | 19 |
| 31.12.2027 | 12,90 | 10,97 – 14,47 | 40.007 | 25,1 % | 19 |
Durchschnitt der Analystenschätzungen für die kommenden Geschäftsjahre. Die Spanne zeigt, wie weit optimistischste und vorsichtigste Schätzung auseinanderliegen — je breiter, desto unsicherer die Erwartung.
Gewinn & Umsatz
Cashflow
Bilanz
Margen
Je Aktie
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Diese Kennzahl berichtet keine der ausgewählten Aktien. Wähle eine andere Kennzahl oder wechsle zwischen Jahr und Quartal.
· Gesamt · pro Jahr
Die Firmen berichten in verschiedenen Währungen — für einen fairen Vergleich „Indexiert“ einschalten oder eine Marge wählen.
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Quelle: Fundamentaldaten
Quartalszahlen
| Quartal | GpA (Gewinn pro Aktie) | GpA YoY (%) | Umsatz (Mio. €) | Umsatz YoY (%) | Nettomarge (%) | OCF (Mio. €) | FCF (Mio. €) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022: Q4 | 3,05 | 306,10 | 10.848 | 28,50 | 12,00 | 1.473 | 1.181 |
| 2023: Q1 | 0,00 | – | 3.783 | -13,60 | 0,30 | 609 | 420 |
| 2023: Q2 | 4,29 | 148,70 | 11.206 | 29,20 | 16,60 | 2.063 | 1.602 |
| 2023: Q4 | 3,81 | 24,90 | 12.445 | 14,70 | 12,70 | 2.207 | 1.600 |
| 2024: Q2 | 0,13 | -97,00 | 13.204 | 17,80 | 0,40 | 2.220 | 1.704 |
| 2024: Q4 | -1,78 | -146,70 | 14.424 | 15,90 | -5,00 | 2.513 | 1.985 |
| 2025: Q2 | 12,07 | 9.184,60 | 14.865 | 12,60 | 33,90 | 2.622 | 2.097 |
| 2025: Q4 | 3,88 | 318,00 | 16.324 | 13,20 | 13,10 | 3.099 | 2.386 |
- GpA (Gewinn pro Aktie):
- Der Quartalsgewinn geteilt durch die Zahl aller Aktien — wie viel vom Gewinn rechnerisch auf eine einzelne Aktie entfällt. Im Englischen EPS.
- YoY (Year over Year):
- Veränderung gegenüber demselben Quartal des Vorjahres — so vergleicht man ohne saisonale Verzerrung (z. B. Weihnachtsgeschäft).
- Umsatz:
- Alle Erlöse des Quartals, bevor Kosten abgezogen werden — die oberste Zeile der Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
- Nettomarge:
- Wie viel Prozent vom Umsatz am Ende als Gewinn übrig bleiben. Negativ heißt: Das Unternehmen schreibt Verlust.
- OCF (operativer Cashflow):
- Das Geld, das im Quartal tatsächlich aus dem laufenden Geschäft in die Kasse fließt — schwerer zu schönen als der Buchgewinn.
- FCF (freier Cashflow):
- Operativer Cashflow minus Investitionen — das Geld, das wirklich frei verfügbar ist, etwa für Schuldenabbau, Rückkäufe oder Dividenden.
Jahreszahlen
| Geschäftsjahr | Umsatz (Mio. €) | EBIT (Mio. €) | Nettogewinn (Mio. €) | GpA (€) | Operativer Cashflow (Mio. €) | Eigenkapital (Mio. €) | Bilanzsumme (Mio. €) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 16.621 | 3.339 | 1.908 | 4,50 | 2.654 | 6.521 | 31.058 |
| 2017 | 16.516 | 2.428 | 4.550 | 10,90 | 2.946 | 9.347 | 32.385 |
| 2018 | 21.176 | 2.165 | 1.283 | 2,94 | 3.071 | 11.955 | 40.620 |
| 2019 | 25.264 | 3.837 | 2.447 | 5,63 | 3.145 | 12.371 | 42.808 |
| 2020 | 16.780 | 927 | 352 | 0,80 | 1.866 | 12.349 | 39.531 |
| 2021 | 15.293 | 864 | 43 | 0,10 | 2.436 | 12.841 | 41.716 |
| 2022 | 19.523 | 2.043 | -2.459 | -5,76 | 3.545 | 10.411 | 46.828 |
| 2023 | 23.651 | 2.798 | 3.444 | 7,98 | 4.270 | 11.577 | 50.468 |
| 2024 | 27.716 | 4.192 | -667 | -1,60 | 4.733 | 10.176 | 55.012 |
| 2025 | 31.189 | 4.144 | 7.177 | 17,17 | 5.721 | 14.839 | 61.814 |
Geschäftsjahre aus den geprüften Jahresabschlüssen, ältestes zuerst. EBIT ist der operative Gewinn vor Zinsen und Steuern; die Bilanzsumme ist das gesamte Vermögen des Unternehmens.
Über das Unternehmen
Safran SA ist zusammen mit ihren Tochtergesellschaften in den Bereichen Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung in Frankreich, dem übrigen Europa, Amerika, dem asiatisch-pazifischen Raum, Afrika und dem Nahen Osten tätig. Das Unternehmen ist in drei Segmenten tätig: Aerospace Propulsion; Aircraft Equipment, Defense and Aerosystems; sowie Aircraft Interiors. Das Segment Aerospace Propulsion entwirft, entwickelt, produziert und vermarktet Antriebs- und mechanische Kraftübertragungssysteme für Verkehrsflugzeuge, militärische Transport-, Trainings- und Kampfflugzeuge, zivile und militärische Hubschrauber sowie Drohnen; und bietet Wartungs-, Reparatur- und Überholungsdienstleistungen (MRO) sowie den Verkauf von Ersatzteilen an. Das Segment Aircraft Equipment, Defense and Aerosystems bietet Fahrwerke und Bremsen; Triebwerksgondeln und Schubumkehrer; Avionik, wie Flugsteuerungen und Bordinformationssysteme; Sicherheitssysteme, einschließlich Notrutschen und Sauerstoffmasken; Bordcomputer und Kraftstoffsysteme; elektrische Energiemanagementsysteme und zugehörige Ingenieurdienstleistungen; optronische Ausrüstung und Zielgeräte, Navigationsausrüstung und Sensoren, Infanterie und Drohnen; MRO-Dienstleistungen; sowie den Verkauf von Ersatzteilen an. Das Segment Aircraft Interiors entwirft, entwickelt, produziert und vermarktet Flugzeugsitze für Passagiere und Besatzung; Kabinenausrüstung, Gepäckfächer, Klassentrenner, Passenger-Service-Units, Kabineninnenraumlösungen, Kühlsysteme, Galleys, elektrische Einsätze und Trolleys; sowie auf Kabinenausrüstung und Passagierkomfort ausgerichtete Lösungen wie Wasserverteilung, Toiletten, Luftsysteme sowie In-Flight-Entertainment- und Konnektivitätslösungen (IFEC). Die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens werden in zivilen und militärischen Verkehrsflugzeugen sowie Hubschraubern eingesetzt. Safran SA wurde 1896 gegründet und hat ihren Sitz in Paris, Frankreich.
| Mitarbeiter | 103.710 |
|---|---|
| Hauptsitz | Paris, France |
| Anschrift | 2, boulevard du Général Martial Valin, 75724 Paris, France |
| Telefon | 33 1 40 60 80 80 |
| Website | safran-group.com |
| ISIN | FR0000073272 |
| Aktien-Split | 5:1 am 22.12.2004 |
Management
| Name | Position | Jahrgang |
|---|---|---|
| Olivier Andries | CEO & Director | 1962 |
| Pascal Bantegnie | Chief Financial Officer | 1968 |
| Eric Dalbies | Executive VP of Strategy & CTO | 1968 |
| Frédéric Verger | Executive VP, Chief Digital Officer & Chief Information Officer | – |
| Francis Gaillard | Administration Director | – |
| Florent Defretin | Investor Relations Officer | – |
| Kate Philipps | Executive Vice President of Group Communications | 1964 |
| Stéphane Dubois | Executive Vice President of Corporate Human & Social Responsibility | 1967 |
| Marjolaine Grange | Executive Vice President of Industrial, Purchasing & Performance | – |
| Nathalie Stubler | Chief Sustainability Officer | 1969 |
Führungskräfte laut jüngsten Pflichtmeldungen; Positionsbezeichnungen in Originalsprache. Quelle: Fundamentaldaten.
Chart
Interaktiver Kurs-Chart (TradingView).
Datenstand: 31. Juli 2026 · Quelle: Fundamentaldaten & SEC-Berichte (Geschäfts- und Quartalsberichte, 10-K/10-Q)
Hinweis: reine Faktenanalyse, keine Anlageberatung und keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf. Angaben ohne Gewähr.