Börsenlotse
Kauftag heute: Schlecht (50 ) Gemischte Marktbreite · Breite fallend (−9 zum 10-Tage-Schnitt) · kein Makro-Großtermin
DRI

Darden Restaurants Inc

Consumer Cyclical · Restaurants

225,50$ +0,1 % zum Vortag ≈ 194,60 € (umgerechnet) · Stand: 18.08.2026 Schlusskurs · Stand: 17. Aug 2026

Abschluss

Segmente

US-Unternehmen müssen in ihren Pflichtberichten offenlegen, wie sich ihr Umsatz auf die einzelnen Geschäftssparten, Regionen und Produktlinien verteilt. Wir lesen diese Aufgliederung für Sie direkt aus den Jahres- und Quartalsberichten (10-K und 10-Q) von Darden Restaurants Inc (DRI) aus. So sehen Sie, welcher Teil des Geschäfts wächst — und welcher das Wachstum bremst.

Umsatz nach Geschäftssparte

Umsatz nach Geschäftssparte — DRI
Sparte 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Olive Garden 3,59 Mrd. $ 49,9 % 4,50 Mrd. $ 46,8 % · +25,3 % 4,88 Mrd. $ 46,5 % · +8,3 % 5,07 Mrd. $ 44,5 % · +3,9 % 5,21 Mrd. $ 43,2 % · +2,9 % 5,59 Mrd. $ 42,3 % · +7,3 %
LongHorn Steakhouse 1,81 Mrd. $ 25,2 % 2,37 Mrd. $ 24,7 % · +31,1 % 2,61 Mrd. $ 24,9 % · +10,0 % 2,81 Mrd. $ 24,6 % · +7,4 % 3,03 Mrd. $ 25,1 % · +7,8 % 3,42 Mrd. $ 25,9 % · +13,1 %
Other Business 1,35 Mrd. $ 18,7 % 1,98 Mrd. $ 20,5 % · +46,4 % 2,17 Mrd. $ 20,7 % · +9,7 % 2,23 Mrd. $ 19,5 % · +2,7 % 2,53 Mrd. $ 21,0 % · +13,8 % 2,82 Mrd. $ 21,3 % · +11,2 %
Fine Dining 443,2 Mio. $ 6,2 % 776,2 Mio. $ 8,1 % · +75,1 % 830,8 Mio. $ 7,9 % · +7,0 % 1,29 Mrd. $ 11,3 % · +55,5 % 1,30 Mrd. $ 10,8 % · +1,0 % 1,38 Mrd. $ 10,4 % · +5,4 %

Große Zahl: Umsatz der Sparte. Darunter der Anteil am Umsatz der Periode und die Veränderung gegenüber dem Vorjahr.

Die Sparten- und Regionsnamen sind die des Unternehmens und stehen deshalb im englischen Original. Veränderung und Anteil beziehen sich auf den Umsatz.

Datenstand: 17. August 2026 · Quelle: Fundamentaldaten & SEC-Berichte (Geschäfts- und Quartalsberichte, 10-K/10-Q) · Segmentzahlen: SEC EDGAR (10-K/10-Q-Berichte)

Hinweis: reine Faktenanalyse, keine Anlageberatung und keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf. Angaben ohne Gewähr.

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